在一季度的尾巴，成都憑借麓湖CPI再度卷動(dòng)了中國(guó)商業(yè)界。第一眼看到它又在想成都這是又在搞哪一出的商業(yè)新玩法？

水系商業(yè)、公園商業(yè)、戶外生活、獨(dú)棟建筑、拎包入住、寵物友好、可持續(xù)理念，當(dāng)下流行的概念它真的一個(gè)沒(méi)拉下。雖然非標(biāo)商業(yè)真的是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但是麓湖CPI真的稱得上是一個(gè)六邊形的「非標(biāo)」，怎么說(shuō)呢？

首先，10年后的別墅區(qū)現(xiàn)在可以拿來(lái)做獨(dú)棟湖畔商業(yè)，在主觀策略上就已經(jīng)很非標(biāo)了。

第二，粗曠的外立面和不講究的內(nèi)裝在設(shè)計(jì)上也很非標(biāo)。獨(dú)棟的混凝土和磚墻，內(nèi)裝盡顯粗野，標(biāo)識(shí)不怎么明顯但很隨性可愛(ài)。

對(duì)很多商業(yè)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)估計(jì)就是不合格的，與其說(shuō)是未完成但更像是一次實(shí)驗(yàn)屬性極強(qiáng)的商業(yè)。

除此之外，還有可回收布料做的導(dǎo)視牌，寵物友好設(shè)施也分布在園區(qū)內(nèi)，所以你說(shuō)它粗糙吧但是又很重視內(nèi)核（這些細(xì)節(jié)就讓消費(fèi)者感覺(jué)到很真誠(chéng)了，不像很多商業(yè)只有外表但沒(méi)有里子）。

第三，內(nèi)容品牌和多個(gè)自然文化社交場(chǎng)在坪效上也很非標(biāo)。CPI總面積1.3萬(wàn)平米，首店率不低，業(yè)態(tài)組團(tuán)一共7個(gè)，分別為16個(gè)生活方式、零售品牌，7個(gè)湖岸餐飲品牌，7個(gè)藝術(shù)文化品牌，5個(gè)自然社交場(chǎng)所，4個(gè)公共社務(wù)中心，5個(gè)友好社交區(qū)域和多個(gè)可持續(xù)區(qū)域。

正如許多傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商追逐的是租金，商業(yè)投資的閉環(huán)，但是這些都不是麓湖的步伐，所以我們并不能站在什么回收邏輯的角度，客戶買單的角度來(lái)看待CPI以及麓湖其他的商業(yè)產(chǎn)品。他們一直有著自己的目標(biāo)和步伐。甚至可以說(shuō)，大家站的高度和角度是完全不一樣的，就像麓湖經(jīng)常說(shuō)自己不是一個(gè)單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而是一個(gè)高品質(zhì)的城市運(yùn)營(yíng)商的概念是一樣的。

最后，打造拎包入住和商業(yè)的樣板間，這個(gè)概念放在地產(chǎn)已然不新鮮，但放在非標(biāo)商業(yè)里真的是頭次聽(tīng)說(shuō)

聽(tīng)說(shuō)在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，招商團(tuán)隊(duì)就把在國(guó)內(nèi)的主理人品牌談了一個(gè)遍，現(xiàn)在看到的很多價(jià)值觀和棱角都是這么一個(gè)個(gè)磨出來(lái)的，就這樣麓湖才出了這么一個(gè)10年限定。而粗曠和精致同在，這一點(diǎn)大概率也會(huì)成為未來(lái)非標(biāo)商業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。如今哪還有可以砸錢在外觀和裝修的開(kāi)發(fā)商，追求豪華的面子不如追求有真材實(shí)料的里子，勸大家未來(lái)把工作放在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，放在和品牌共創(chuàng)上，放在和消費(fèi)者的真實(shí)連接上。

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